
王智遠
暢銷書《復利思維》作者;關注新電商零售、品牌、營銷和認知學科等內容;陪你做穿越周期的成長者。
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做決策時,我們常常面臨選擇。有時做了決策后,會后悔,有時在沒有選擇時,會后悔。
因為一份文件,教培行業由朝陽變成夕陽,所有頭部在線教育機構標準動作,就是“裁員”,“被動失業”涉及多個崗位,大多尚未轉正,在職老員工也不好過哪去?;剡^頭來看,那波被迫“失業”的人,有的已經找到合適機會,有的在家躺平,有的轉身成為UP博主。
稻盛和夫出身科學家,出名企業家,但本質上先生是一名哲學家。有人說經營是科學,有人說經營是藝術,但他把經營和哲學相結合,創造出「經營哲學」這個詞匯,他也是人類企業經營史上第一個提出用哲學來經營企業的人。
有沒有遇到過類似情況:工作中,起初團隊氛圍非常好,遇到難題都會拿出來共同討論,后來因為某些雞毛蒜皮小事、或者某個人的一些性格、語言在行為上難免產生爭議。盡管大家都知道對事不對人,可爭議頻次變多后大家不再把問題拿出來暢談,變成私下議論,有人公開提議時也是“隨聲附和”。
從基礎常識開始,對財報解讀有個全新了解。
本文將B2B公司發展總結為三個階段,分析了初期該如何做好市場與銷售的協同。
SCRM產品的根是「軟件」,衣服則是「內容」;如何把內容做到價值最大化是每個TOB都應該思考的。
洞察不是一種思維,它是一種結構方式。
溝通中包含事實維度,關系維度;自我表達維度和訴求維度,“有效溝通”需要認知到這四個維度的立體面。
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