
馮雷老師
績效與領導力提升架構師
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越來越多的中小企業意識到,想要提升自身的核心競爭力和可持續發展能力,構建基于創新的研發管理體系和提升創新產品研發能力
本文馮雷老師將從文化、制度、技術和人才四個影響企業績效管理落地的關鍵方面進行分析,并提出相應的解決策略。
本文根據馮雷老師的OKR落地工作坊部分教學內容整理完成
只會念經,不會打怪,手無縛雞之力的唐僧歷經九九八十一難,終得三十五部真經,功德圓滿??v觀整個取經行動...
薪酬水平低、福利待遇差、培訓體系不完善、薪酬內部不公平、績效考核不落地等現象在很多企業中都可見一斑...
因為創辦了咨詢公司的緣故,所以經常會和各類朋友喝茶小聚。一日,我和朋友劉總在西三環的一家茶館聊天,一起的還...
進入公司1年后的一次360評估,讓我嘗到了初入職場的苦澀滋味...
人們往往懂得太多,做得太少。往往告訴別人怎么做太多,自己卻做得太少。
自我進化是一個企業真正的核心競爭力,其本質是人才發展作為原動力推動績效發展。成熟企業可以拿出資金、擺開架勢、按照套路
公司開會注定不是領導一個人的事,要發言要附和。世界上最悲催的事莫過于開會發言順序排在最后,待到發言時,驀然發現自己準
中國最早的黑社會性質組織要追溯到春秋戰國時期,其主要領導人是墨家學派代表人物:墨子。墨子出身貧寒,走的是“草根逆..
近日,為了提高品推等相關人員的培訓呈現能力,我司邀請國內知名績效與領導力架構師馮雷老師來到山西太原,為我司品推及下屬