戰略人力資源審計，為什么？戰略人力資源審計，作為組織管理審計的關鍵內容，這是一項內控檢查，也是一種定期/不定期的問題診斷與持續改進項目，有利于組織發現問題與重大缺陷，尋找可能的改進策略，支持組織戰略目標的高效達成。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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陽明心學，在世界哲學史上占有一席之地，其悟道思想、知行合一的精神文化影響著中國乃至世界上的有志之士，自強不息、正心修身，催人奮進，傳之久遠。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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人力資源三支柱轉型，作為組織中一個重大的人力資源管理變革項目，這是一場高層領導決策、上下通力合作、內外協調推進、穩中求進的長期性系統工程。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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HRSSC作為HR三支柱模型之一，是組織的人力資源標準服務提供者，為了確保服務交付的一致性，SSC負責解答管理者和員工的問詢，幫助HRBP和HRCOE從事務性工作解脫出來，并對服務滿意度和卓越運營成果負責。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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郭朝剛指出：HRCOE專家中心，是HR的戰略指揮部，以戰略的心做專業的事，為實現戰略目標，構建優秀文化，打造精兵強將。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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HRBP是精通專業熟悉業務的人力資源管理好手，通過實踐與復盤，逐漸成長為綜合類復合型HR與業務的合作伙伴。HRBP就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
郭朝剛專欄
2023-07-20
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HR三支柱模型，也稱HR三駕馬車，這個模型是戴維·尤里奇在1997年提出的，他將人力資源一分為三角色：COE（專家中心）、HRBP（人力資源業務伙伴）和SSC（共享服務中心）。實踐證明，這種業務模式的變化更有助于提升HR的效率（HRSSC）和效能（HR-COE和HRBP）。
郭朝剛專欄
2023-07-13
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人力資源三支柱模型，也稱HR三支柱、HR三駕馬車，這個模型是戴維·尤里奇在1997年提出的，即：COE（專家中心）、HRBP（人力資源業務伙伴）和SSC（共享服務中心）。COE主要負責頂層設計，對六大模塊進行全盤規劃與創新，并幫助HRBP解決業務單元的難題，以及指導SSC開展服務活動。
郭朝剛專欄
2023-07-13
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7月7日，我應CNYD的邀請，在集團總部大禮堂授課之后，當晚與其HR管理團隊一行8人，首次相聚于遼沈大地著名的遼菜發祥地鹿鳴春，正可謂是有緣千里來相會，把酒話管理也不亦樂乎。其一，山頭文化的小團體，不能危害組織的戰略目標，更不能損害集體的利益。
郭朝剛專欄
2023-07-13
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組織為了實現既定的戰略目標，綜合考慮內部和外部的環境資源條件，基于國際標準ISO37301和國家標準GB/T35770，建立符合自身的合規管理體系是必不可少的一項重點工作。解讀合規體系的一二三四五六郭朝剛：談合規管理體系的一二三四五六解讀。
郭朝剛專欄
2023-06-30
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自古至今，凡能夠成就一番事業者，無不是經歷格物致知的術，修煉到內圣外王之道的境界。出處：格物致知，最早出現于儒家經典之作《禮記·大學》。有言：“是故內圣外王之道，暗而不明，郁而不發，天下之人，各為其所欲焉，以自為方。
郭朝剛專欄
2023-05-19
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2023年上海市高級經濟師考試項目1、上海市高級經濟專業技術資格全國統考的具體時間與科目安排？2023年上海市高級經濟師考試項目總結8、合格證發放有何具體規定？紙質成績合格證明領取時間一般為考試成績發布后三個月左右，屆時請關注上海市職業能力考試院網站。
郭朝剛專欄
2023-04-28
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郭朝剛認為：管理者進化為領導者，關鍵是提升領導力，基于五力模型來提高績效，以及為實現組織目標而帶領成員去變革組織。簡而言之，領導力就是領導者的能力修煉。領導力，這是每一個人從被管理者升級為管理者，從管理者進化為領導者所必須具備的能力。
郭朝剛專欄
2023-04-07
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人生的職業生涯規劃，在制定職業目標時，必須明確職業生涯的五個基本階段，在不同的階段的特點與職業發展重點不盡相同。職業生涯設計的基本框架，掌握職業生涯規劃的流程。自我設計職業生涯，亦或者請他人幫助設計職業生涯，基于興趣立定目標，在組織需求的基礎上，明確職業生涯規劃的基本框架。
郭朝剛專欄
2023-03-17
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一個商品，之所以在市場上存在，那是因為它具有交換性，能夠滿足買賣雙方的基本需求。從經濟學上解讀，價值是商品的一個重要性質，它代表該商品在交換中能夠交換得到其他商品的多少，價值通常通過貨幣來衡量，成為價格。
郭朝剛專欄
2023-02-15
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成本管理體系，是一套系統的全過程成本管理。先有降本增效，而后才能實現穩中求進的總體目標，這是組織經營管理的核心命題。組織的領導者與采購部管理者，基于往年問題與現實情況，制定適宜組織發展的采購政策，在市場調查的基礎上明確供應商選擇與評估，建立一套采購標準，并且實時優化。
郭朝剛專欄
2023-02-10
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什么是年終獎？為什么組織會發放年終獎？年終獎已約定或規定，是否可以不發、少發、分期、或延期發放呢？
郭朝剛專欄
2023-02-02
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社會進步經濟發展日新月異，各類專業技術迭代不止，工商管理得以從計劃到市場的長足進步，各行各業的飛速發展都離不開項目及其項目管理。
郭朝剛專欄
2023-01-16
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十年復盤，事上磨、心上煉，方可有當下覺。天助自助者，自律者自強，自強者自由！未來十年，從心出發，利他修行，成人達己。
郭朝剛專欄
2023-01-27
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只要是管理，不論是自我管理、團隊管理，還是組織管理，都會有目標，為了實現目標，需要制定計劃，運用戴明環的科學方法可以高效達標。
郭朝剛專欄
2022-12-26
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